El libro de Boaventura de Sousa Santos nos entrega un análisis exhaustivo y claro de los cambios, y sus mecanismos, ocurridos en las universidades en el contexto de las estrategias neoliberales. Esos cambios, por su naturaleza, han conducido a lo que el profesor de Sousa Santos llama las tres crisis de la universidad pública: de hegemonía, de legitimidad, y la crisis institucional. Nos entrega, además, elementos para pensar en la restitución del ethos público de la universidad, en un momento en que es posible mirar y aprovechar las posibilidades de renovación académica, articulando y armonizando la diversidad de saberes, de modo de dar paso a una nueva institución: la pluriuniversidad.
Esta nueva edición del libro de Boaventura presenta un capitulo sobre La Universidad Popular de los Movimientos Sociales que tiene como mayor objetivo "contribuir a crear conocimiento de una globalización alternativa tan global como la misma globalización, y al mismo tiempo promover acciones para la transformación social más conocidas y eficientes con protagonistas más competentes y reflexivos".
CIDES-UMSA
2007
Contenido
Presentación
Prefacio a la edición peruana
Parte I: La universidad en el siglo XXI – Para una reforma democrática y emancipatoria de la universidad
Introducción
Capítulo 1: LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS
La Descapitalización de la Universidad Pública
La Transnacionalización del mercado universitario
Del conocimiento universitario al conocimiento pluriuniversitario
¿El fin de proyecto de nación?
De la palabra a la pantalla
Capítulo II: ¿Qué hacer?
Enfrentar lo nuevo con lo nuevo
Luchar por la definición de la crisis
Luchar por la definición de la universidad
Reconquistar la legitimidad
Crear una nueva Institucionalidad
Regular el sector universitario privado
Parte II: La Universidad Popular de los Movimientos Sociales – Una propuesta para un aprendizaje colectivo transformador
Introducción
Que es y no es la UPMS?
Justificación
Actividades
Organización
La red de la UPMS
La UPMS, 2003-2006
Objetivos
Metodología
Organización
Plan de actividades 2006 |